近年来，OA办公系统成为企业管理的宠儿。灵活性与实用性兼具的OA软件颠覆传统的企业管理模式，为企业管理者带来了管理上的便利，在合作沟通、事务处理、学习能力等多个维度提升了企业的办公效率。然而，大量企业在OA系统项目实施过程中都失败了，这是为什么呢?

　　选型失误

　　这是OA办统实施失败最主要的原因。用户在选择OA办公系统时往往考虑欠佳，没有深入考察产品的功能、产品和服务就匆忙购买，实施后才发现产品并不实用与适用。考虑到适用性这一点，华企OA系统根据组织发展的不同阶段，提供了不同的模块组合供用户选购以响应管理需求的变化，是用户购入OA系统的不二之选。

　　易用性差

　　选择了合适的OA系统后，产品的易用程度就成了OA系统实施成功的一大痛点。由于OA功能不断增加以及各行各业人员计算机水平存在差异性，很多用户在选择了OA系统后，实施时却发现员工并不能快速接受和使用，员工不愿使用，选得再好也只是无用功。

　　整合困难

　　OA系统作为企业的中心平台，需要具备开放的技术架构，以发挥好数据整合的能力。而一些OA办公系统因为技术架构不合理导致用户在实施过程中出现信息孤岛的情况，无法继续正常使用。华企是OA软件通过门户引擎、消息引擎、工作流引擎、数据引擎等紧密集成，形成一个有机整体，不会出现整合困难的问题，有效打破了信息孤岛。

　　忽视成本

　　OA系统固然带来了很大的便利性，但其后期二次开发的成本迫使很多用户不得不放弃使用。华企OA软件通过技术创新和实施模式创新，方便二次开发的同时，让每个业务部门成为IT的主人，有效将实施成本与运维服务的成本大幅压缩了70%，真正实现了成本受控。