在我国，大街上到处都是外卖小哥的身影，外卖小哥人数规模已经达到1000多万。人员众多，分布广泛，企业该选择什么样的考勤管理软件将他们管理得井井有条呢?

　　选择考勤管理软件的过程中，有三点需要关注：1、究竟需要多少位外卖小哥? 2、这些小哥是否都来了?处于什么状态?3、外卖小哥们工作情况怎样?

　　1、需要多少人：外卖行业1000多万名劳动者的工作，全部靠人工智能及算法实现线上数据化管理，避免人工介入，实现高效公平。盖雅能够提供与生产特性相吻合的人工智能算法进行优化匹配，帮助企业通过人工辅助的算法来完成工作分配与人员调度。

　　2、来了多少人：数字化、信息化，大量都是事后管理，存在很大的合规性风险。但这1000万外卖小哥的工作全都以手机App计量作为结果，能够实时了解骑手当前的行为轨迹，帮助企业有效得链接员工。

　　3、干得怎么样：有时候，评估往往是滞后的。华企软件可以帮助企业，在鲜有团队管理者的情况下，通过游戏化的手段，建立完整的评价体系与数据洞察分析模型，让外卖小哥在规则体系内自我激励、自我驱动。

　　未来，华企软件科技认为所有基础管理都将面临算法和机器的介入甚至替代，而华企考勤管理软件有能力帮助企业完成劳动力管理的数字化转型，欢迎咨询。